Помощь психолога в формировании «Золотого» кадрового резерва Компании

Формирование кадрового резерва Компании дает  возможность слияния на взаимовыгодной основе  потребностей человека и интересов компании. Именно поэтому эта «ювелирная» работа играет такую важную роль и занимает много времени у сотрудников отдела по работе с персоналом.

Но в то же самое время данные статистики показывают, что в 40% компаний, имеющих высокие затраты на  подготовку кадрового резерва наблюдается большая текучесть кадров.Причиной  высокой «текучки» в большинстве случаев является  ошибочная политика кадровой работы с резервом, при которой личность работника при включении в кадровый резерв не проходит психологическое тестирование.

Руководителями хотят быть многие, но далеко не все могут ими быть из-за психофизиологических особенностей личности.Чтобы занимать ту или иную должность сотрудник, кроме профессиональной компетенции, должен иметь определенные личностные качества.Задача психолога как раз и состоит в том,чтобы выявлять, корректировать и развивать эти качества.

В самое ближайшее время высокопрофессиональный психолог станет вторым человеком в Компании,ведь именно этот «специалист по-душе» являетсяакселератором Творческой Энергии,необходимой для лидерства на рынке.

На всех стадиях формирования кадрового резерва психолог занимается изучением и отбором претендентов, проводит с ними психологическое тестирование, семинары, тренинги, направленные на выявление и усиление лидерских качеств. На основе статистики и обобщения всех данных о конкретных сотрудниках психолог-консультант может дать рекомендации о готовности человека занять ту или иную должность.

Как уже было сказано выше психолог играет  одну из ключевых ролей в формировании кадрового резерва,а именно:

  • оценивает и подбирает кандидатов по совокупности качеств, требуемых для замещения той или иной должности;
  • изучает деловые и личностные качества претендента, подготовавливает пакет документов психологического портрета для личных дел;
  • сравнивает кандидатов на вакантную должность и определяет наиболее подходящего претендента из кадрового резерва;
  • принимает участие в повышении и развитии управленческого и профессионального потенциала сотрудников на всех стадиях работы с кадровым резервом.

Воспользовавшись услугами психолога в формировании кадрового резерва Вы получите:

  1. Снижение цены приобретения работников требуемой квалификации- ведь выявление и развитие скрытого потенциала специалиста означает его покупку  по цене значительно ниже рыночной.
  2. Требуемое качество работы-ведь психолог заранее установит соответствие способностей претендента выполнять требования и достигать результатов,необходимых на данной вакансии.
  3. Повышение эффективности бизнес -процессов в компании — ведь все руководящие должности будут занимать специалисты, психологически готовые к работе на них.
  4. Снижение количества неправильных кадровых решений.
  5. Оптимизацию работы с кадровым резервом,а значит и повышение эффективность всей компании.

В своей деятельности мы придерживаемся индивидуального подхода к каждому клиенту,именно поэтому на нашем сайте нет прайс-листа ни на одну услугу.Мы не массовое производство,мы -«HAUT COUTURE».

Звоните нам по телефону 8(495)943-32-84 со всеми вашими предложениями и пожеланиями- вместе мы обязательно найдем уникальный ,применимый только для вашей компании вариант сотрудничества.

Также Вы можете отправить письмо-заявку и мы свяжемся с вами в самые кратчайшие сроки.